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Disponible en libre accès : http://regulation.revues.org/index406.html ; International audience ; The recent electoral victory won by Mr. Koizumi in Japan is an opportunity to propose a reflection on the modalities of articulation between the political and the economic in this country and the changes underway. In the first part of this text, we will try to survey the electoral results and offer a synthetic reading, by relying on political comments from the main Japanese newspapers. This election also suggests a significant shift of the regime in the mode of articulation between politics and economics. To understand the current movement, we must first recall the nature of the politico-economic regime that has imposed itself since the end of the Second World War. This will be the subject of the second part. On the basis of this, we will be able to point out the difficulties linked to the arbitration between general interest and local accommodation within the extremely compartmentalized State, due to the nature of the "corporatism" put in place and its consequences on the - difficult - control of public finances during the crisis years. We will finally see how the economic and political stakes are articulated, in a new conjuncture where Japan must orient itself - the aging society obliges it - towards the "welfare state" rather than towards the neoliberal regime. ; La récente victoire électorale remportée par M. Koizumi au Japon est l'occasion de proposer une réflexion sur les modalités d'articulation entre la politique et l'économique dans ce pays et les changements en cours. Dans une première partie de ce texte, nous essaierons de survoler les résultats électoraux et d'en proposer une lecture, en nous appuyant sur des commentaires politiques issus des principaux journaux japonais. Cette élection laisse présager aussi un glissement significatif du régime dans le mode d'articulation entre la politique et l'économique. Pour comprendre le mouvement actuel, il faut tout d'abord rappeler la nature de régime ...

Disponible en libre accès : http://regulation.revues.org/index406.html ; International audience ; The recent electoral victory won by Mr. Koizumi in Japan is an opportunity to propose a reflection on the modalities of articulation between the political and the economic in this country and the changes underway. In the first part of this text, we will try to survey the electoral results and offer a synthetic reading, by relying on political comments from the main Japanese newspapers. This election also suggests a significant shift of the regime in the mode of articulation between politics and economics. To understand the current movement, we must first recall the nature of the politico-economic regime that has imposed itself since the end of the Second World War. This will be the subject of the second part. On the basis of this, we will be able to point out the difficulties linked to the arbitration between general interest and local accommodation within the extremely compartmentalized State, due to the nature of the "corporatism" put in place and its consequences on the - difficult - control of public finances during the crisis years. We will finally see how the economic and political stakes are articulated, in a new conjuncture where Japan must orient itself - the aging society obliges it - towards the "welfare state" rather than towards the neoliberal regime. ; La récente victoire électorale remportée par M. Koizumi au Japon est l'occasion de proposer une réflexion sur les modalités d'articulation entre la politique et l'économique dans ce pays et les changements en cours. Dans une première partie de ce texte, nous essaierons de survoler les résultats électoraux et d'en proposer une lecture, en nous appuyant sur des commentaires politiques issus des principaux journaux japonais. Cette élection laisse présager aussi un glissement significatif du régime dans le mode d'articulation entre la politique et l'économique. Pour comprendre le mouvement actuel, il faut tout d'abord rappeler la nature de régime politico-économique qui s'est imposé depuis la fin de seconde guerre mondiale. Ce sera l'objet de la deuxième partie. Partant de là, nous pourrons pointer les difficultés liées à l'arbitrage entre intérêt général et accommodements locaux au sein de l'Etat extrêmement compartimenté, dû à la nature du « corporatisme » mis en place et ses conséquences sur la - difficile - maîtrise des finances publiques durant les années de crise. Nous verrons enfin comment les enjeux économiques et politiques s'articulent, dans une nouvelle conjoncture où le Japon doit s'orienter - la société vieillissante l'oblige - vers « l'Etat-providence » plutôt que vers le régime néolibéral.

International audience ; This paper aims to stress the fact that regional development models are heavily influenced by the "national" trajectory of the industrial model, although each local case reflects its specificity due to the actors and the resources which are both heavily embedded in the local contexts. In a French political context of 1990s, the State tried to create some high-tech industrial district-type regions in the vicinity of many large and medium-sized cities, so-called "technopôle or technological district", which corresponded to reinterpreting Silicon Valley in light of the French experience. The basic idea behind the "technopôles" is to bring together, in the same geographical area and financially and logistically supported by both the local government and the public agencies through a publicly-run "research centre", "incubation infrastructure", tax advantages and small spin-off firms that are potential leaders in new technologies. We will aim to illustrate this industrial policy through three cases around the IT industry.

International audience ; This paper aims to stress the fact that regional development models are heavily influenced by the "national" trajectory of the industrial model, although each local case reflects its specificity due to the actors and the resources which are both heavily embedded in the local contexts. In a French political context of 1990s, the State tried to create some high-tech industrial district-type regions in the vicinity of many large and medium-sized cities, so-called "technopôle or technological district", which corresponded to reinterpreting Silicon Valley in light of the French experience. The basic idea behind the "technopôles" is to bring together, in the same geographical area and financially and logistically supported by both the local government and the public agencies through a publicly-run "research centre", "incubation infrastructure", tax advantages and small spin-off firms that are potential leaders in new technologies. We will aim to illustrate this industrial policy through three cases around the IT industry.

Chapter 22 ; This article seeks to compare the patterns of articulation - in France and Japan - between the men's activity and women's activity in the society. In particular, we focus on the differences of activity models between French and Japanese women, which can be considered as a good analyser to reveal a specific - and national - form of interdependence between work, family and society. Based on the descriptive macro-statistic method, we aim to show that the national model of women's activity doesn't originate purely neither from the individual rational choice - cost/advantage calculation within the household - nor from the national culture domination. We posit that such a model is a social 'fabric' which is constructed on the interaction between the strategic interplay of various actors and the national representation of family crystallized in the public social policies. ; Ce texte se propose de comparer, entre la France et le Japon, les modalités d'articulation des activités des femmes et des hommes dans la société, en particulier en mettant l'accent sur la comparaison des modèles d'activité féminine qui s'avèrent comme un analyseur pertinent de l'interdépendance entre travail, famille et société. Basé sur la méthodologie du type macro - statistique, il vise à montrer que le modèle "national" d'activité féminine ne résulte ni simplement d'un choix fondé sur le calcul coût - avantage au sein du ménage considéré comme un espace de capital, ni d'une culture nationale omnipotente, mais qu'il se construit sur une interaction entre les jeux d'acteurs stratégiques et la représentation de la famille cristallisée autour des politiques des pouvoirs publics. Cet arbitrage au sein du ménage, qui n'exclue pas forcément le calcul, s'effectue néanmoins dans un espace fortement structuré non seulement par la tradition culturelle mais aussi et surtout par les conventions sociétales forgées différemment d'une société à l'autre.

Chapter 22 ; This article seeks to compare the patterns of articulation - in France and Japan - between the men's activity and women's activity in the society. In particular, we focus on the differences of activity models between French and Japanese women, which can be considered as a good analyser to reveal a specific - and national - form of interdependence between work, family and society. Based on the descriptive macro-statistic method, we aim to show that the national model of women's activity doesn't originate purely neither from the individual rational choice - cost/advantage calculation within the household - nor from the national culture domination. We posit that such a model is a social 'fabric' which is constructed on the interaction between the strategic interplay of various actors and the national representation of family crystallized in the public social policies. ; Ce texte se propose de comparer, entre la France et le Japon, les modalités d'articulation des activités des femmes et des hommes dans la société, en particulier en mettant l'accent sur la comparaison des modèles d'activité féminine qui s'avèrent comme un analyseur pertinent de l'interdépendance entre travail, famille et société. Basé sur la méthodologie du type macro - statistique, il vise à montrer que le modèle "national" d'activité féminine ne résulte ni simplement d'un choix fondé sur le calcul coût - avantage au sein du ménage considéré comme un espace de capital, ni d'une culture nationale omnipotente, mais qu'il se construit sur une interaction entre les jeux d'acteurs stratégiques et la représentation de la famille cristallisée autour des politiques des pouvoirs publics. Cet arbitrage au sein du ménage, qui n'exclue pas forcément le calcul, s'effectue néanmoins dans un espace fortement structuré non seulement par la tradition culturelle mais aussi et surtout par les conventions sociétales forgées différemment d'une société à l'autre.

International audience ; Au Japon, le niveau privilégié d'organisation et d'actions syndicales est l'entreprise. Si les fédérations locales ou de branches et le niveau confédéral tracent les grandes lignes, l'autonomie financière et de négociation de la structure de base reste forte. Cette spécificité est une constante de l'histoirecontemporaine du syndicalisme Japonais. C'est sous cette forme qu'il s'est d'ailleurs spontanément constitué après la guerre et qu'il a tenté de répondre de façon radicale et violente à une situation économique et sociale désastreuse. Rapidement, les vagues de licenciement qui succèdent aux grands conflits sociaux de cette période font perdre sa crédibilité à ce mode d'action. Le syndicalisme de « coopération » s'impose avec la naissance d'une confédération concurrente. La négociation devient le processus normal de régulation des conflits et le syndicat a une place reconnue dans l'entreprise. Le syndicalisme « contestataire » se réfugie en grande partie dans le secteur public et l'administration. Au cours des années soixante, le Japon trouve sa place dans l'économie mondiale. Dans un contexte de régulation keynésienne de la croissance, le syndicalisme concentre alors avec succès son action sur la négociation des salaires. « L'offensive de printemps » au cours de laquelle les salaires sont négociésdans les grandes entreprises, devient une institution. Ses résultats sont diffusés dans l'ensemble du salariat, y compris celui des PME, moins organisé. La crise économique qui débute en 1974 bouleverse ces mécanismes. Les gains salariaux obtenus sont anéantis par le rythme de l'inflation. C'est aux décisions macro-économiques qu'il faut maintenant prendre part pour faire face à la restructuration de l'économie japonaise. Beaucoup de conflits sociaux sont ainsi désamorcés par une concertation nationale tripartite à laquelle les quatre grandes confédérations syndicales prennent part'. L'économie retrouve sa compétitivité mais cette politique a ses effets pervers. Les inégalités se creusent, ...

International audience ; Au Japon, le niveau privilégié d'organisation et d'actions syndicales est l'entreprise. Si les fédérations locales ou de branches et le niveau confédéral tracent les grandes lignes, l'autonomie financière et de négociation de la structure de base reste forte. Cette spécificité est une constante de l'histoirecontemporaine du syndicalisme Japonais. C'est sous cette forme qu'il s'est d'ailleurs spontanément constitué après la guerre et qu'il a tenté de répondre de façon radicale et violente à une situation économique et sociale désastreuse. Rapidement, les vagues de licenciement qui succèdent aux grands conflits sociaux de cette période font perdre sa crédibilité à ce mode d'action. Le syndicalisme de « coopération » s'impose avec la naissance d'une confédération concurrente. La négociation devient le processus normal de régulation des conflits et le syndicat a une place reconnue dans l'entreprise. Le syndicalisme « contestataire » se réfugie en grande partie dans le secteur public et l'administration. Au cours des années soixante, le Japon trouve sa place dans l'économie mondiale. Dans un contexte de régulation keynésienne de la croissance, le syndicalisme concentre alors avec succès son action sur la négociation des salaires. « L'offensive de printemps » au cours de laquelle les salaires sont négociésdans les grandes entreprises, devient une institution. Ses résultats sont diffusés dans l'ensemble du salariat, y compris celui des PME, moins organisé. La crise économique qui débute en 1974 bouleverse ces mécanismes. Les gains salariaux obtenus sont anéantis par le rythme de l'inflation. C'est aux décisions macro-économiques qu'il faut maintenant prendre part pour faire face à la restructuration de l'économie japonaise. Beaucoup de conflits sociaux sont ainsi désamorcés par une concertation nationale tripartite à laquelle les quatre grandes confédérations syndicales prennent part'. L'économie retrouve sa compétitivité mais cette politique a ses effets pervers. Les inégalités se creusent, ...

International audience ; Au Japon, le niveau privilégié d'organisation et d'actions syndicales est l'entreprise. Si les fédérations locales ou de branches et le niveau confédéral tracent les grandes lignes, l'autonomie financière et de négociation de la structure de base reste forte. Cette spécificité est une constante de l'histoirecontemporaine du syndicalisme Japonais. C'est sous cette forme qu'il s'est d'ailleurs spontanément constitué après la guerre et qu'il a tenté de répondre de façon radicale et violente à une situation économique et sociale désastreuse. Rapidement, les vagues de licenciement qui succèdent aux grands conflits sociaux de cette période font perdre sa crédibilité à ce mode d'action. Le syndicalisme de « coopération » s'impose avec la naissance d'une confédération concurrente. La négociation devient le processus normal de régulation des conflits et le syndicat a une place reconnue dans l'entreprise. Le syndicalisme « contestataire » se réfugie en grande partie dans le secteur public et l'administration. Au cours des années soixante, le Japon trouve sa place dans l'économie mondiale. Dans un contexte de régulation keynésienne de la croissance, le syndicalisme concentre alors avec succès son action sur la négociation des salaires. « L'offensive de printemps » au cours de laquelle les salaires sont négociésdans les grandes entreprises, devient une institution. Ses résultats sont diffusés dans l'ensemble du salariat, y compris celui des PME, moins organisé. La crise économique qui débute en 1974 bouleverse ces mécanismes. Les gains salariaux obtenus sont anéantis par le rythme de l'inflation. C'est aux décisions macro-économiques qu'il faut maintenant prendre part pour faire face à la restructuration de l'économie japonaise. Beaucoup de conflits sociaux sont ainsi désamorcés par une concertation nationale tripartite à laquelle les quatre grandes confédérations syndicales prennent part'. L'économie retrouve sa compétitivité mais cette politique a ses effets pervers. Les inégalités se creusent, ...